Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

Прежде, чем начинать процесс принятия решения, вы должны быть уверены, что вы решаете саму проблему, а не пытаетесь «вылечить» ее симптомы.

В этом бизнес-кейсе мы разберем проблему металлургической компании «Акта-Металл» – лидера по производству металлургической продукции. Четвертый квартал 2017 года показал существенное снижение производства продукции, что привело к снижению прибыли компании. Вы должны найти ключевую проблему, которая привела к снижению производительности в «Акте».

С помощью этого бизнес-кейса вы узнаете, как находить конкретную проблему, которая требует принятия решения. Вы узнаете, какие вопросы нужно задать, чтобы собрать полную информацию о проблеме, а также где искать ответы на эти вопросы. На примере кейса металлургической компании, вы научитесь выявлять факторы, которые могли привести к возникновению проблемы, и определять возможные причины проблемы на основе этих факторов.