Управление проектами и продуктами
10 самых распространенных ошибок стартапов
You will learn how to…
- Выбирать лучшего кандидата на должность
- Развивать компанию на этапе старт-апа
- Делегировать задачи и контролировать исполнение
- Ставить стратегические цели
Роман Мандрик
серийный предприниматель
Lecturer's bio
Роман — СЕО компании «Action Learning», серийный предприниматель с уникальным опытом в области онлайн-обучения, рекламы и интернет-телевидения.
Он запустил 4 стартапа, в том числе «Ксан», агентство интерактивного маркетинга, и «TV-click», первое российское интернет телевидение. Агентство «Ксан» входило в пятерку лучших рекламных агентств в сфере диджитал по данным АКАР (Ассоциации Коммуникационных Агентств России). Оно управляет многомиллионными бюджетами и достигло рыночной капитализации в 10 млн. долл. через два года после открытия.
Роман делится своими мыслями о запуске нового бизнеса. Он объясняет, как стартап может превратиться в эффективную компании среднего размера, ведь именно этап перехода от стартапа к среднему бизнесу многие компании пережить не в состоянии.
What is this course about?
В этом курсе вы узнаете, какие типичные ошибки совершают предприниматели при запуске нового бизнеса и как их избежать. Серийный предприниматель Роман Мандрик поделится мыслями о формировании команды стартапа, делегировании, стратегическом планировании, выстраивании процедур и структуры компании, информационной безопасности, внутренней коммуникации и тайм-менеджменте. Вы научитесь концентрироваться на своих целях и не позволять избытку возможностей, беспорядочному росту или конкурентам отвлекать вас. Благодаря полученным знаниям вы сможете предсказать и предупредить многие проблемы, с которыми предстоит столкнуться вашей компании, снизить уровень стресса и избежать выгорания.
Who is this course for?
- Предпринимателей
- Владельцев компаний
List of lectures
-
Прием на работу целеустремленных и многообещающих сотрудников вместо профессионалов Free
5 min -
Излишнее делегирование, потеря контроля Free
3 min -
Погоня за славой, недостаточное внимание бизнесу Free
4 min -
Попытка реализовать каждую возможность
3 min -
Слишком много внимания на рост компании в ущерб порядку и структуре
14 min -
Отсутствие границ между руководством и сотрудниками
6 min -
Пренебрежение безопасностью бизнеса
3 min -
Отсутствие коммуникации
6 min -
Работа круглые сутки без отдыха
4 min -
Концентрация на конкурентах
4 min -
Выводы Exam
4 min
Get diploma
