Нажмите, чтобы включить звук
8 часов
16 лекций
16 тестов
Лекция 1/16: Что такое команда?
Менеджмент | Для профессии «Руководитель команды»

Как управлять людьми, задачами и информацией

Вы научитесь…
Создавать успешные команды
Планировать свое время и расставлять приоритеты
Мотивировать и развивать сотрудников
Продуктивно решать конфликты внутри команды
Роджер Делвс
Эшридж и Международная бизнес-школа Хульта
О лекторе
О лекторе

Роджер Делвс – директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж. Он ведет МВА-модуль в Эшридже и работает адъюнкт-профессором в школе бизнеса Халт Интернешнл. В 2012 году студенты школы выбрали его МВА-профессором года.

Роджер 12 лет проработал в рекламном бизнесе, он был руководителем клиентской службы в «DMB&B Ирландия» (одно из ведущих Ирландских рекламных агентств, приобретено компанией «Publicis»), одновременно занимая пост в лондонском совете директоров компании. Он также был одним из руководителей консалтингового агентства, занимавшегося развитием бизнеса. В течение десяти с лишним лет Роджер руководил программой в Центре индивидуальной подготовки руководителей Школы менеджмента в Университете Крэнфилд.

Роджер получил образование в колледже Св. Катарины в Оксфорде, и является членом Королевского общества покровительства искусствам. Сфера его особого интереса – подлинное лидерство и роль взаимоотношений в менеджменте. В настоящий момент пишет книгу по общему менеджменту для издательства «Пирсон». 

Видеокурс
Начали: 5557
Рейтинг: 91%
На других языках: En

О чем этот курс?

В этом курсе Eduson.tv вы узнаете, как управлять людьми, задачами и информацией в компании. Вы научитесь создавать успешные команды, эффективно распределять обязанности между сотрудниками, выявлять и разрешать конфликты в коллективе. Курс ориентирован на практику: Роджер Делвс поделится более чем 20 проверенными моделями управления, которые вы сможете сразу применить в своей работе. Вы приобретете дополнительные навыки, необходимые для профессионального развития менеджера: научитесь планировать свое время, расставлять приоритеты, делегировать обязанности и развивать подчиненных. Благодаря полученным знаниям вы станете более уверенным менеджером и ценным сотрудником.

 

Для кого этот курс?

  • Предпринимателей
  • Директоров
  • Директоров по персоналу
  • Руководителей всех уровней

Программа курса

1
09:11
2
13:07
Как формировать команду: основы успеха Бeсплатно
3
12:49
Почему команды могут быть успешными или неуспешными и кто за это отвечает Бeсплатно
4
10:47
Приоритеты в работе: тратьте время эффективно Бeсплатно
5
07:09
Планирование времени: делайте больше
6
14:36
Делегирование: секретный навык, помогающий выиграть время
7
17:25
Определение зон ответственности: матрица желаний и возможностей
8
09:37
Эмпатическое слушание: ключ к выстраиванию отношений
9
16:15
Мотивируйте лучше: модель GROW
10
22:41
Построение лучшей корпоративной культуры
11
12:39
Поддерживайте изменения: поймите отношение сотрудников к переменам
12
11:46
Поддерживайте изменения: поймите отношение сотрудников к переменам (продолжение)
13
12:44
Сбалансированная коммуникация: подход «спроси и скажи»
14
11:43
Доверие в команде
15
07:56
Качественная коммуникация между людьми – модель пирамиды
16
10:32
Запоминание в процессе обучения: как мы учимся и «ловушка неудачника» Экзамен
Получите диплом