Нажмите, чтобы включить звук
6 часов
12 лекций
12 тестов
Лекция 1/12: Введение в методологию Адизеса
Лидерство | Для профессии «Руководитель департамента»

Управление изменениями

Вы научитесь…
Управлять изменениями в организации
Принимать и осуществлять управленческие решения
Создавать в команде атмосферу доверия и уважения
Продуктивно решать конфликты внутри команды
Ицхак Кальдерон Адизес
Всемирно известный специалист в области управления и повышения эффективности бизнеса
О лекторе
О лекторе

Ицхак Калдерон Адизес – всемирно известный специалист в области управления и  повышения эффективности бизнеса.

Он является основателем и генеральным директором Института Адизеса со штаб-квартирой в Калифорнии и филиалами в 14 странах.

Методология Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж до 2 млрд. долл. Среди его клиентов компании из списка Fortune 500: Bank of America, Coca-Cola, Volvo, Visa Group, Shell и другие компании-лидеры на международном рынке.

Доктор Адизес работает не только с крупными международными корпорациями, но и консультировал правительства Израиля, Мексики, Швеции, Бразилии, Сербии.  Он выступал с лекциями более чем в 50 странах, а о его работах писали Fortune, New York Times, Financial Times. В 2008 году деловой журнал Executive Excellence включил Адизеса в рейтинг «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства». Книги доктора Адизеса «Идеальный руководитель», «Развитие лидеров», «Стили менеджмента» становились бестселлерами и были переведены на 31 язык. 

Видеокурс
Начали: 3186
Рейтинг: 95%

О чем этот курс?

Этот курс посвящен управлению процессом изменений в организации. Трансформации происходят постепенно и неравномерно, неизбежно порождая множество проблем. Доктор Ицхак Адизес расскажет, как отладить процесс преодоления кризисов развития в организации. Из лекции вы узнаете, как преодолеть сопротивление изменениям, взаимное недоверие и наладить конструктивный диалог. Вы поймете, как эффективно разрешить проблемы работоспособности команды, столкновения интересов, конфликтных ситуаций. Вы узнаете, как принимать и осуществлять управленческие решения.

 

Для кого этот курс?

  • Предпринимателей
  • Директоров
  • Директоров по персоналу
  • Бизнес-консультантов
  • Руководителей всех уровней
  • Топ-менеджеров

Программа курса

2
17:30
Интеграция/Дезинтеграция Бeсплатно
3
18:01
Превратите проблему в возможность
4
18:10
Как сделать конфликт конструктивным
5
19:04
Взаимное доверие и уважение
6
16:54
Формула успеха
7
18:49
Как достичь взаимного доверия и уважения
8
16:21
Как построить взаимодополняющую команду
9
17:49
Работа в команде или управление комитетом?
10
16:35
Сначала оцените реальность
11
18:12
Создайте культуру взаимного доверия и уважения
12
17:28
11 стадий трансформации компании Экзамен
Получите диплом