Нажмите, чтобы включить звук
Менеджмент

Как развивать персонал с помощью менторства

Вы научитесь…
Выступать в качестве ментора для подчиненных
Мотивировать и развивать сотрудников
Использовать активное слушание для установления контакта с собеседником
Роджер Делвс
Эшридж и Международная бизнес-школа Хульта
О лекторе
О лекторе

Роджер Делвс – директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж. Он ведет МВА-модуль в Эшридже и работает адъюнкт-профессором в школе бизнеса Халт Интернешнл. В 2012 году студенты школы выбрали его МВА-профессором года.

Роджер 12 лет проработал в рекламном бизнесе, он был руководителем клиентской службы в «DMB&B Ирландия» (одно из ведущих Ирландских рекламных агентств, приобретено компанией «Publicis»), одновременно занимая пост в лондонском совете директоров компании. Он также был одним из руководителей консалтингового агентства, занимавшегося развитием бизнеса. В течение десяти с лишним лет Роджер руководил программой в Центре индивидуальной подготовки руководителей Школы менеджмента в Университете Крэнфилд.

Роджер получил образование в колледже Св. Катарины в Оксфорде, и является членом Королевского общества покровительства искусствам. Сфера его особого интереса – подлинное лидерство и роль взаимоотношений в менеджменте. В настоящий момент пишет книгу по общему менеджменту для издательства «Пирсон». 

Мини-курс
Начали: 2197
Рейтинг: 89%

О чем этот курс?

Этот мини-курс Eduson.tv научит вас, как быть внимательным наставником и помочь сотрудникам улучшить результаты их деятельности. Вы узнаете, как правильно мотивировать людей, как создать для них подходящую среду для самостоятельного развития, как стимулировать независимое мышление.

Вы освоите «активное слушание» и научитесь задавать правильные неудобные вопросы. Вы сможете результативно проводить обсуждения со своим подопечным, а также контролировать процесс его развития.

Преимущество наставничества в том, что в результате обучения люди продолжают расти профессионально и принимать рациональные решения уже без вашего активного участия, поскольку на начальном этапе вы создадите для этого все условия. Чтобы стать отличным наставником, пройдите мини-курс «Как развивать персонал с помощью наставничества (менторства)» от Eduson.tv.

 

Для кого этот курс?

  • HR-менеджеров
  • Руководителей всех уровней
  • T&D-менеджеров