Нажмите, чтобы включить звук
Менеджмент

Как определить и использовать стратегические ресурсы бизнеса

Вы научитесь…
Оценивать и использовать имеющиеся стратегические ресурсы
Разрабатывать планы и стратегии для достижения целей
Анализировать конкурентные силы в отрасли
Доминик Хоулдер
эксперт по стратегическому менеджменту
О лекторе
О лекторе

Доминик Хоулдер — один из ведущих мировых экспертов в области стратегии. Он работает в этой сфере более 25 лет. Он помогает крупным В2В-компаниям включать дополнительные сервисы в свои клиентские решения. 

Доминик специализируется на взаимоотношениях с клиентами через призму стратегии и способности к взаимодействию внутри компании. В настоящее время он работает с PWC, G4S, Eversheds, SAP и Saatchi & Saatchi.

Кроме преподавания по программам MBA, Доминик является проректором по учебной работе «Global Leadership Consortium» (Международного консорциума руководителей). Консорциум организует взаимное обучение высших руководителей Emirates Airlines, GEA, Mars и Oracle по всему миру. Доминик активно публикуется в ведущих деловых журналах, в том числе, «Harvard Business Review», «MIT Sloan Management Review» и «LBS Business Strategy Review». Он также является автором двух книг: «Strategy» («Стратегия») и «Mindfulness and Money» («Внимательность и деньги»)

Мини-курс
Начали: 868
Рейтинг: 86%

О чем этот курс?

Этот мини-курс Eduson.tv научит вас эффективно распоряжаться имеющимися у компании стратегическими ресурсами – активами, талантами и отношениями. Вы узнаете, почему неисчисляемые активы могут стать ключевыми факторами успеха и как можно избежать стратегического упадка. Вы научитесь оценивать свои ресурсы и создавать такие их разновидности, которые конкуренты не смогут скопировать, купить или позаимствовать.

Чтобы превратить ресурсы в стратегические конкурентные преимущества, пройдите мини-курс «Как определить и эффективно использовать стратегические ресурсы бизнеса».

 

Для кого этот курс?

  • Предпринимателей
  • Директоров
  • Руководителей всех уровней
  • Менеджеров по стратегическому планированию