Нажмите, чтобы включить звук
8 часов
15 лекций
15 тестов
Лекция 1/15: Что такое стратегия?
Менеджмент | Для профессии «Руководитель департамента»

Как ставить стратегические цели и как их достигать

Вы научитесь…
Ставить стратегические цели
Разрабатывать планы и стратегии для достижения целей
Анализировать конкурентные силы в отрасли
Выявлять и создавать конкурентные преимущества
Доминик Хоулдер
эксперт по стратегическому менеджменту
О лекторе
О лекторе

Доминик Хоулдер — один из ведущих мировых экспертов в области стратегии. Он работает в этой сфере более 25 лет. Он помогает крупным В2В-компаниям включать дополнительные сервисы в свои клиентские решения. 

Доминик специализируется на взаимоотношениях с клиентами через призму стратегии и способности к взаимодействию внутри компании. В настоящее время он работает с PWC, G4S, Eversheds, SAP и Saatchi & Saatchi.

Кроме преподавания по программам MBA, Доминик является проректором по учебной работе «Global Leadership Consortium» (Международного консорциума руководителей). Консорциум организует взаимное обучение высших руководителей Emirates Airlines, GEA, Mars и Oracle по всему миру. Доминик активно публикуется в ведущих деловых журналах, в том числе, «Harvard Business Review», «MIT Sloan Management Review» и «LBS Business Strategy Review». Он также является автором двух книг: «Strategy» («Стратегия») и «Mindfulness and Money» («Внимательность и деньги»)

Видеокурс
Начали: 2042
Рейтинг: 91%
На других языках: En

О чем этот курс?

Этот курс посвящен стратегическому планированию. Вы научитесь ставить стратегические цели и создавать планы, которые обеспечат их достижение. Доминик Хоулдер объяснит, когда и как использовать разные стратегические модели и инструменты: стратегическую лестницу, модель пяти сил Портера, цепочку создания ценности и другие. Вы узнаете, как проанализировать конкурентные силы в вашей отрасли и использовать стратегические ресурсы для получения конкурентного преимущества. Лектор разберет обоснованные теории и приведет примеры из реальной бизнес-практики. Благодаря полученным знаниям вы сможете увидеть новые возможности в трудные времена и провести свою компанию через кризисный «шторм» к успеху.

 

Для кого этот курс?

  • Предпринимателей
  • Директоров
  • Специалистов по маркетингу
  • Бизнес-консультантов
  • Руководителей всех уровней
  • Менеджеров по стратегическому планированию

Программа курса

1
21:32
2
09:40
Как формируется стратегия? Бeсплатно
3
15:49
Стратегическая лестница Бeсплатно
4
15:18
Спонтанные и плановые стратегии Бeсплатно
5
16:16
Драйверы прибыльного роста
6
19:18
Вызов монетизации полезности
7
16:18
Понимание конкурентных сил
8
09:42
Изучение конкурентных сил
9
11:27
Стратегические ресурсы как ключ к успеху
10
10:06
Выигрыш по издержкам
11
09:00
Успех через дифференциацию
12
11:05
Преимущества экосистемы
13
14:40
Растягивание стратегической модели
14
09:53
Подрывные инновации
15
13:47
Стратегии Красного и Голубого океана Экзамен
Получите диплом