Нажмите, чтобы включить звук
15 минут
Ветвящийся сценарий
Менеджмент

Как подготовить и провести совещание

Вы научитесь…
Эффективно проводить совещания
Эффективно распределять обязанности между сотрудниками
Строить эффективные коммуникации в команде
Успешно взаимодействовать с разными людьми
Бизнес-кейс
Начали: 4783

О чем этот курс?

Вы – один из руководителей транспортной компании, запускающей новый продукт. Проект немного буксует, поэтому генеральный директор попросил вас провести совещание по проекту. У вас мало времени, поэтому проведите совещание максимально эффективно.

Разберитесь с сотрудниками, которые уходят от темы, которые спорят друг с другом и даже кричат, и добейтесь продуктивного результата от совещания.

Из кейса вы узнаете, каких сотрудников следует звать на совещание, как начать совещание, а также как провести его с наибольшей пользой, что делать, когда сотрудники слишком много говорят, ругаются или долго не могут решить вопрос.

 

Для кого этот курс?

  • Линейных руководителей
  • HR-менеджеров
  • Директоров по персоналу
  • Руководителей отделов
  • Менеджеров по работе с клиентами