Нажмите, чтобы включить звук
30 минут
2 кейса
Ветвящийся сценарий
Менеджмент | Для профессии «Руководитель департамента»

Как вовлечь сотрудников: кейсы Google и Apple

Вы научитесь…
Использовать корпоративную культуру для мотивации сотрудников
Использовать нематериальные бонусы для мотивации сотрудников
Ориентироваться на личность сотрудника
Повышать вовлеченность сотрудников
Бизнес-кейс
Начали: 659

О чем этот курс?

Сегодня работодатели хотят видеть сотрудников не только удовлетворенными своей работой, но и вовлеченными в нее. В таких компаниях сотрудники воспринимают успех компании как свой личный, что увеличивает мотивацию сотрудников к работе.

В этом курсе вы познакомитесь с кейсами двух компаний-лидеров: Google и Apple, и узнаете, какие методы используют эти компании для вовлечения своих сотрудников. Вы узнаете, почему в Google ориентируются на личность, а не результат, какие нестандартные бонусы предлагает компания, как регулярные опросы влияют на корпоративную культуру, и почему сотрудники имеют доступ ко всем документам Google. Также, вы узнаете, почему в Apple люди мотивированы работать сверхурочно, иерархия строится на доступе к информации, и какую скидку получают сотрудники на продукцию Apple.

Изучив этот курс, вы сможете выбрать методы вовлечения сотрудников, которые подойдут именно вашей компании, и сделать так, чтобы сотрудник считал свою работу делом всей жизни.
 

Для кого этот курс?

  • Линейных руководителей
  • HR-менеджеров
  • Руководителей всех уровней
  • Владельцев компаний
  • Руководителей отделов