Нажмите, чтобы включить звук
3 часа
8 лекций
9 тестов
Интерактивное видео
Лекция 1/8: Тайм-менеджмент для руководителей и для исполнителей: два разных подхода
Личное развитие | Для профессии «Руководитель команды»

Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей

Вы научитесь…
Делать свой рабочий день максимально продуктивным
Планировать свое время и расставлять приоритеты
Избавляться от «пожирателей времени»
Эффективно проводить совещания
Мария Долинова
тренер по тайм-менеджменту, кандидат психологических наук
О лекторе
О лекторе

Мария Долинова – аналитик в управлении академического развития НИУ ВШЭ. Она получила степень кандидата наук в области социальной психологии. 

Видеокурс
Начали: 5765
Рейтинг: 93%

О чем этот курс?

В курсе «Корпоративный тайм-менеджмент» предлагаются разные подходы к планированию рабочего времени руководителей и рядовых сотрудников. Вы узнаете о таких инструментах, как метод ABC, матрица Эйзенхауэра, Бостонская матрица, а также научитесь приемам оптимизации процессов и «шлифовке рутин». Лектор уделяет много внимания быстрому и эффективному проведению совещаний. Благодаря практическим заданиям вы сможете запомнить и активно использовать все предложенные техники тайм-менеджмента.

Программа курса

2
07:18
Тайм-менеджмент первого рода: метод ABC и матрица Эйзенхауэра
3
06:05
Тайм-менеджмент первого рода: Бостонская матрица
4
09:48
Тайм-менеджмент второго рода: оптимизация процессов и «шлифовка рутин»
5
08:40
Как провести совещание: организация, повестка, регламент
6
09:11
Как провести совещание: диктофон, рабочие материалы, роли руководителя и подчиненных
7
12:36
Ежедневники и другие виды записей
8
07:34
Баланс личных целей и профессиональной жизни, профессиональное выгорание и отдых Экзамен
Получите диплом