Нажмите, чтобы включить звук
2 часа
11 лекций
11 тестов
Лекция 1/11: Прием на работу целеустремленных и многообещающих сотрудников вместо профессионалов
Другое

10 самых распространенных ошибок стартапов

Вы научитесь…
Выбирать лучшего кандидата на должность
Развивать компанию на этапе старт-апа
Делегировать задачи и контролировать исполнение
Ставить стратегические цели
Роман Мандрик
серийный предприниматель
О лекторе
О лекторе

Роман — СЕО компании «Action Learning», серийный предприниматель с уникальным опытом в области онлайн-обучения, рекламы и интернет-телевидения.

Он запустил 4 стартапа, в том числе «Ксан», агентство интерактивного маркетинга, и «TV-click», первое российское интернет телевидение. Агентство «Ксан» входило в пятерку лучших рекламных агентств в сфере диджитал по данным АКАР (Ассоциации Коммуникационных Агентств России). Оно управляет многомиллионными бюджетами и достигло рыночной капитализации в 10 млн. долл. через два года после открытия.

Роман делится своими мыслями о запуске нового бизнеса. Он объясняет, как стартап может превратиться в эффективную компании среднего размера, ведь именно этап перехода от стартапа к среднему бизнесу многие компании пережить не в состоянии.

Видеокурс
Начали: 1245
Рейтинг: 93%

О чем этот курс?

В этом курсе вы узнаете, какие типичные ошибки совершают предприниматели при запуске нового бизнеса и как их избежать. Серийный предприниматель Роман Мандрик поделится мыслями о формировании команды стартапа, делегировании, стратегическом планировании, выстраивании процедур и структуры компании, информационной безопасности, внутренней коммуникации и тайм-менеджменте. Вы научитесь концентрироваться на своих целях и не позволять избытку возможностей, беспорядочному росту или конкурентам отвлекать вас. Благодаря полученным знаниям вы сможете предсказать и предупредить многие проблемы, с которыми предстоит столкнуться вашей компании, снизить уровень стресса и избежать выгорания.

 

Для кого этот курс?

  • Предпринимателей
  • Владельцев компаний

Программа курса

2
03:13
Излишнее делегирование, потеря контроля Бeсплатно
3
04:01
Погоня за славой, недостаточное внимание бизнесу Бeсплатно
4
03:01
Попытка реализовать каждую возможность
5
14:02
Слишком много внимания на рост компании в ущерб порядку и структуре
6
06:25
Отсутствие границ между руководством и сотрудниками
7
03:29
Пренебрежение безопасностью бизнеса
8
06:19
Отсутствие коммуникации
9
04:26
Работа круглые сутки без отдыха
10
04:00
Концентрация на конкурентах
11
04:21
Выводы Экзамен
Получите диплом