Управление проектами и продуктами
Как определить и использовать стратегические ресурсы бизнеса
You will learn how to…
- Оценивать и использовать имеющиеся стратегические ресурсы
- Разрабатывать планы и стратегии для достижения целей
- Анализировать конкурентные силы в отрасли
Доминик Хоулдер
эксперт по стратегическому менеджменту
Lecturer's bio
Доминик Хоулдер — один из ведущих мировых экспертов в области стратегии. Он работает в этой сфере более 25 лет. Он помогает крупным В2В-компаниям включать дополнительные сервисы в свои клиентские решения.
Доминик специализируется на взаимоотношениях с клиентами через призму стратегии и способности к взаимодействию внутри компании. В настоящее время он работает с PWC, G4S, Eversheds, SAP и Saatchi & Saatchi.
Кроме преподавания по программам MBA, Доминик является проректором по учебной работе «Global Leadership Consortium» (Международного консорциума руководителей). Консорциум организует взаимное обучение высших руководителей Emirates Airlines, GEA, Mars и Oracle по всему миру. Доминик активно публикуется в ведущих деловых журналах, в том числе, «Harvard Business Review», «MIT Sloan Management Review» и «LBS Business Strategy Review». Он также является автором двух книг: «Strategy» («Стратегия») и «Mindfulness and Money» («Внимательность и деньги»)
What is this course about?
Этот мини-курс Eduson.tv научит вас эффективно распоряжаться имеющимися у компании стратегическими ресурсами – активами, талантами и отношениями. Вы узнаете, почему неисчисляемые активы могут стать ключевыми факторами успеха и как можно избежать стратегического упадка. Вы научитесь оценивать свои ресурсы и создавать такие их разновидности, которые конкуренты не смогут скопировать, купить или позаимствовать.
Чтобы превратить ресурсы в стратегические конкурентные преимущества, пройдите мини-курс «Как определить и эффективно использовать стратегические ресурсы бизнеса».
Who is this course for?
- Менеджеров по стратегическому планированию
- Руководителей всех уровней
- Директоров
- Предпринимателей
