Управление командой
Как управлять людьми, задачами и информацией
Вы научитесь…
- Создавать успешные команды
- Планировать свое время и расставлять приоритеты
- Мотивировать и развивать сотрудников
- Продуктивно решать конфликты внутри команды
Роджер Делвс
Эшридж и Международная бизнес-школа Хульта
О лекторе
Роджер Делвс – директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж. Он ведет МВА-модуль в Эшридже и работает адъюнкт-профессором в школе бизнеса Халт Интернешнл. В 2012 году студенты школы выбрали его МВА-профессором года.
Роджер 12 лет проработал в рекламном бизнесе, он был руководителем клиентской службы в «DMB&B Ирландия» (одно из ведущих Ирландских рекламных агентств, приобретено компанией «Publicis»), одновременно занимая пост в лондонском совете директоров компании. Он также был одним из руководителей консалтингового агентства, занимавшегося развитием бизнеса. В течение десяти с лишним лет Роджер руководил программой в Центре индивидуальной подготовки руководителей Школы менеджмента в Университете Крэнфилд.
Роджер получил образование в колледже Св. Катарины в Оксфорде, и является членом Королевского общества покровительства искусствам. Сфера его особого интереса – подлинное лидерство и роль взаимоотношений в менеджменте. В настоящий момент пишет книгу по общему менеджменту для издательства «Пирсон».
О чем этот курс?
В этом курсе Eduson.tv вы узнаете, как управлять людьми, задачами и информацией в компании. Вы научитесь создавать успешные команды, эффективно распределять обязанности между сотрудниками, выявлять и разрешать конфликты в коллективе. Курс ориентирован на практику: Роджер Делвс поделится более чем 20 проверенными моделями управления, которые вы сможете сразу применить в своей работе. Вы приобретете дополнительные навыки, необходимые для профессионального развития менеджера: научитесь планировать свое время, расставлять приоритеты, делегировать обязанности и развивать подчиненных. Благодаря полученным знаниям вы станете более уверенным менеджером и ценным сотрудником.
Для кого этот курс?
- Руководителей всех уровней
- Директоров
- Предпринимателей
- Директоров по персоналу
Список лекций
-
Что такое команда? Бeсплатно
9 мин -
Как формировать команду: основы успеха Бeсплатно
13 мин -
Почему команды могут быть успешными или неуспешными и кто за это отвечает Бeсплатно
12 мин -
Приоритеты в работе: тратьте время эффективно Бeсплатно
10 мин -
Планирование времени: делайте больше
7 мин -
Делегирование: секретный навык, помогающий выиграть время
14 мин -
Определение зон ответственности: матрица желаний и возможностей
17 мин -
Эмпатическое слушание: ключ к выстраиванию отношений
9 мин -
Мотивируйте лучше: модель GROW
16 мин -
Построение лучшей корпоративной культуры
22 мин -
Поддерживайте изменения: поймите отношение сотрудников к переменам
12 мин -
Поддерживайте изменения: поймите отношение сотрудников к переменам (продолжение)
11 мин -
Сбалансированная коммуникация: подход «спроси и скажи»
12 мин -
Доверие в команде
11 мин -
Качественная коммуникация между людьми – модель пирамиды
7 мин -
Запоминание в процессе обучения: как мы учимся и «ловушка неудачника» Экзамен
10 мин
В конце курса вы получите диплом
