08 октября 2021
1332

Какие HR-метрики стоит измерять и как начать это делать

В гостях у Eduson Виктория Пискарева — руководитель отдела HR-аналитики и автоматизированных информационных систем в «Лаборатории Касперского»; в прошлом автоматизировала HR-процессы в X5 и внедряла HR-аналитику в Burger King. Эксперт расскажет про HR-метрики: зачем они нужны компании, что именно стоит измерять и какие инструменты для этого использовать.

Из лекции «Внедрение HR-аналитики» вы узнаете, что такое стена Будро и цикл Деминга, как метрики помогают добиваться высоких результатов в HR и почему важно смотреть на метрики с разных сторон. Вы узнаете о двух подходах к выбору метрик: «сверху вниз» и «снизу вверх»; выясните, где брать показатели, если в вашей компании нет системы KPI, и как внедрять метрики с нуля. Вы поймете, как общение с бизнес-руководителями помогает расширять пул HR-метрик, а бенчмаркинг — определять целевые значения по ним. Вы узнаете, зачем составлять календарь измерения HR-показателей, в каких программах удобнее всего измерять HR-метрики и когда стоит использовать дашборды Power BI. Лектор поделится со слушателями лайфхаками из собственного опыта в HR-аналитике.

Лектор — Виктория Пискарева, операционный HR в сферах FMCG, Retail и HoReCa; с 2017 года — C&B, HR-Tech&Analytics. Руководитель отдела HR-аналитики и автоматизированных информационных систем в «Лаборатории Касперского». Автоматизировала HR-процессы в Х5. Ex-руководитель C&B, автоматизации HR и HR-аналитики в Burger King. Имеет опыт работы в HR более 15 лет.

Виктория активно развивает тему HR-аналитики внутри профессионального сообщества и ведет собственный Telegram-канал «Красивая аналитика», в котором простыми словами рассказывает про работу с цифрами в HR.

Спасибо, что развиваетесь вместе с нами!

Иван Пушкин,
директор по контенту Eduson